La Euroliga da un paso histórico: nuevo modelo económico para un futuro sostenible

La Euroliga da un paso histórico: nuevo modelo económico para un futuro sostenible

La ECA presenta una reforma que promete revolucionar la distribución de ingresos en el baloncesto europeo

La Junta Directiva de Euroleague Commercial Assets (ECA) ha anunciado este martes en Barcelona una transformación histórica en su modelo de distribución económica. Este cambio, el más significativo en más de veinte años, busca impulsar el crecimiento financiero y asegurar la sostenibilidad de la competición a largo plazo. La nueva estructura se fundamenta en dos pilares clave que marcarán un antes y un después en la forma en que los clubes de baloncesto europeo gestionan sus ingresos.

El modelo revisado por la ECA se articula en torno a dos grandes fondos. El primero es el Fondo de Retransmisión, donde los clubes con licencia retendrán el 65% de los ingresos netos generados en sus mercados locales. El 35% restante se distribuirá equitativamente entre todos los equipos con licencia, fomentando así un sentido de comunidad e igualdad entre los participantes de la competición.

El segundo componente es el Fondo Comercial. Después de deducir lo correspondiente al fondo de retransmisión, el 75% del total disponible se distribuirá en función de criterios como el rendimiento deportivo, la implicación de los aficionados a través de métricas como asistencias, audiencias y compromiso digital, además de los resultados históricos de cada club. El 25% restante se repartirá igualmente entre los clubes, garantizando que todos reciban una parte justa de los recursos disponibles.

Esta reforma llega en un momento de crecimiento constante, ya que la ECA ha registrado un aumento interanual del 18% en la distribución de ingresos durante la temporada 2025-26. Con la implementación de este nuevo modelo, se espera que la liga mantenga esta tendencia positiva, proyectando un incremento adicional de dos dígitos para el curso 2026-27, lo que podría traducirse en un récord histórico de ingresos para todos los participantes.

A pesar de los cambios propuestos, la ECA ha decidido mantener el formato actual de competición con 20 equipos para la próxima temporada. Sin embargo, la organización no tiene intenciones de detenerse ahí. Se ha informado que más de diez clubes y mercados han manifestado su interés en unirse a la Euroliga, lo que ha llevado a la liga a iniciar una fase exploratoria de expansión que comenzará en julio de 2026. Esta apertura a nuevos participantes podría enriquecer aún más la calidad y competitividad de la liga.

El respaldo a esta ambiciosa estrategia se hace evidente en una valoración independiente realizada por JB Capital, que sitúa el valor empresarial combinado de la Euroliga y sus clubes con licencia en aproximadamente 3.200 millones de euros. Con la implementación del modelo de franquicia y el nuevo plan estratégico, se prevé que este valor se incremente en un 25%, alcanzando casi los 4.000 millones de euros en un futuro cercano.

De cara a las próximas temporadas, la ECA ha asegurado que continuará trabajando en la mejora de los criterios económicos, con el objetivo de fortalecer el espíritu colectivo de la liga. Esto implica premiar tanto las contribuciones individuales de los clubes como el crecimiento del patrimonio común de la competición, lo que beneficiará a todos los involucrados y asegurará un futuro próspero para el baloncesto europeo.

Con estos cambios significativos en marcha, el baloncesto europeo está a punto de entrar en una nueva era marcada por mayores oportunidades económicas y un enfoque renovado en la sostenibilidad y el crecimiento. La ECA está comprometida a asegurar que la Euroliga no solo sea un espectáculo de élite, sino también una liga en la que todos los clubes tengan la posibilidad de prosperar y contribuir al desarrollo del deporte en el continente.

FAQ

1. ¿Qué cambios se han introducido en el modelo de distribución económica de la Euroliga?
La ECA ha implementado un nuevo modelo basado en dos fondos principales: el Fondo de Retransmisión y el Fondo Comercial, que buscan promover la sostenibilidad y la equidad entre los clubes.

2. ¿Cómo se distribuyen los ingresos en el nuevo modelo?
El 65% de los ingresos netos se retendrá por los clubes en sus mercados locales, mientras que el 35% se repartirá equitativamente. En el Fondo Comercial, el 75% se distribuirá según rendimiento y compromiso de los aficionados, y el 25% se asignará igualmente a todos los clubes.

3. ¿Por qué se considera este un cambio histórico?
Es la primera actualización significativa en más de 20 años, diseñada para adaptarse a las nuevas realidades del mercado deportivo y mejorar la viabilidad económica de la competición.

4. ¿Qué impacto se espera en los ingresos para la temporada 2026-27?
Se anticipa un crecimiento de dos dígitos, lo que podría resultar en un récord histórico de ingresos para los clubes participantes.

5. ¿Se mantendrá el formato actual de la Euroliga?
Sí, la ECA ha confirmado que mantendrá el formato de 20 equipos para la temporada 2026-27.

6. ¿Se planea la expansión de la Euroliga?
Sí, se iniciará una fase exploratoria de expansión en julio de 2026, debido al interés de más de diez clubes en unirse a la competición.

7. ¿Cuál es el valor actual de la Euroliga y sus clubes?
Una valoración independiente ha situado el valor combinado en 3.200 millones de euros, con expectativas de crecimiento del 25% hacia 4.000 millones de euros.

8. ¿Qué criterios se utilizarán para distribuir los ingresos en el Fondo Comercial?
Los criterios incluyen el rendimiento deportivo, la asistencia a partidos, el compromiso digital y los resultados históricos de los clubes.

9. ¿Cómo se beneficiarán los clubes de este nuevo modelo?
Los clubes tendrán acceso a una mayor proporción de los ingresos generados, lo que les permitirá invertir en sus programas y mejorar la experiencia de los aficionados.

10. ¿Dónde puedo obtener más información sobre la Euroliga y el mundo del baloncesto?
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